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GrandCondo Governance

Governança do Condomínio

Saiba o nível de maturidade da gestão do seu condomínio.

Uma gestão profissional precisa ir além de executar tarefas.

É preciso saber o que está organizado, o que está pendente, quais riscos existem, quais documentos estão válidos, quais processos estão definidos e onde a gestão precisa evoluir.

O GrandCondo transforma esses dados em um Índice de Maturidade da Governança.

Índice de Maturidade da Governança

67de 100Maturidade da Governança

Gestão estruturada

Quanto maior o índice, maior o nível de organização, controle e previsibilidade da gestão.

Exemplo demonstrativo — no GrandCondo a pontuação é calculada com os dados do seu condomínio

Como funciona

Uma visão objetiva da maturidade do condomínio

O GrandCondo avalia diferentes dimensões da gestão condominial. Cada dimensão possui um peso de acordo com sua importância para a governança. O resultado gera uma visão consolidada da maturidade do condomínio.

Indicadores
+Pesos
+Dados reais
+Evidências
=Índice de Maturidade
Os indicadores

Os 10 indicadores de governança

Cada indicador mede uma dimensão real da gestão — com peso próprio no índice.

01
Peso 12%

Mapa Técnico

Avalia o quanto das áreas e locais relevantes do condomínio estão mapeados e estruturados.

  • Locais cadastrados
  • Mapa técnico
  • Responsáveis definidos
  • Informações técnicas organizadas

Conheça tecnicamente o seu condomínio.

Exemplo95%
02
Peso 10%

Patrimônio

Avalia o inventário dos bens do condomínio.

  • Equipamentos
  • Mobiliário
  • Bens patrimoniais
  • Localização
  • Estado
  • Histórico

Saiba quais são os bens do condomínio e onde eles estão.

Exemplo0%
03
Peso 8%

Fornecedores

Avalia o nível de organização dos fornecedores ativos.

  • Cadastro
  • Status
  • Responsáveis
  • Documentação
  • Histórico

Quem presta serviço para o condomínio precisa fazer parte da governança.

Exemplo0%
04
Peso 10%

Checklists Operacionais

Avalia se os locais e operações possuem rotinas e checklists definidos.

  • Checklists
  • Rotinas
  • Locais
  • Frequência
  • Execução
  • Evidências

O que precisa ser verificado não pode depender da memória.

Exemplo80%
05
Peso 12%

Manutenção

Avalia a organização da manutenção do condomínio.

  • Manutenções cadastradas
  • Preventivas
  • Corretivas
  • Concluídas
  • Em andamento
  • Em atraso

Manutenção planejada reduz improvisos e ajuda a antecipar problemas.

Exemplo85%
06
Peso 18%

Obrigações Legais

Maior peso do índice — 18%

Avalia o controle das obrigações legais do condomínio.

  • Obrigações cadastradas
  • Prazos
  • Vencimentos
  • Situação
  • Responsáveis
  • Evidências

Obrigações importantes precisam ter prazo, responsável e acompanhamento.

Exemplo90%
07
Peso 10%

Documentação

Avalia a organização documental relacionada à gestão.

  • Contratos
  • Seguros
  • Documentos de pessoas
  • Validades
  • Arquivos
  • Histórico

Documento importante não pode ficar perdido em uma pasta ou conversa de WhatsApp.

Exemplo90%
08
Peso 8%

Pessoas e Conselho

Avalia a estrutura das pessoas responsáveis pela governança.

  • Síndico
  • Conselho
  • Responsáveis
  • Participantes da gestão
  • Informações cadastrais

Governança também significa saber quem responde por cada parte da gestão.

Exemplo100%
09
Peso 7%

Riscos e Seguros

Avalia a estrutura de gestão de riscos e seguros.

  • Matriz de riscos
  • Riscos identificados
  • Classificação
  • Responsáveis
  • Seguros
  • Apólices vigentes

Conhecer os riscos é o primeiro passo para poder gerenciá-los.

Exemplo0%
10
Peso 5%

Plano de Ação

Avalia a capacidade de transformar problemas e oportunidades em ações acompanháveis.

  • Ações
  • Responsáveis
  • Prazo
  • Status
  • Prioridade
  • Conclusão

Identificar um problema é importante. Acompanhar sua solução é governança.

Exemplo80%
Distribuição

O peso de cada dimensão da governança

Os dez indicadores somam 100% do índice. Quanto maior o risco para o condomínio, maior o peso.

  • Obrigações Legais18%
  • Mapa Técnico12%
  • Manutenção12%
  • Patrimônio10%
  • Checklists Operacionais10%
  • Documentação10%
  • Fornecedores8%
  • Pessoas e Conselho8%
  • Riscos e Seguros7%
  • Plano de Ação5%
100%10 indicadores

Total: 100%

Diagnóstico

A governança mostra onde está o problema

O índice não serve apenas para dar uma nota. Ele serve para mostrar onde o condomínio precisa evoluir.

Maturidade geral

67

Pessoas e Conselhopeso 8%100%
Mapa Técnicopeso 12%95%
Obrigações Legaispeso 18%90%
Documentaçãopeso 10%90%
Manutençãopeso 12%85%
Checklists Operacionaispeso 10%80%
Plano de Açãopeso 5%80%
Patrimôniopeso 10%0%
Fornecedorespeso 8%0%
Riscos e Segurospeso 7%0%

Uma única nota não conta toda a história. O GrandCondo mostra quais áreas estão puxando a maturidade para cima ou para baixo.

Exemplo demonstrativo

Pontos de atenção

A governança também identifica alertas

Cada lacuna de cadastro, prazo vencido ou responsável ausente vira um alerta objetivo. Abaixo, exemplos de alertas que o sistema gera.

  • 1 local sem responsável
  • 1 manutenção em atraso
  • Nenhum fornecedor cadastrado
  • Nenhum bem inventariado
  • Nenhuma obrigação cadastrada
  • Síndico não cadastrado
  • Conselho não cadastrado
  • Matriz de riscos vazia
  • Nenhuma apólice cadastrada

Exemplos demonstrativos — no GrandCondo os alertas são gerados automaticamente conforme os dados do condomínio

Onde seu condomínio está forte?

O mapa da maturidade do seu condomínio

O radar mostra de uma só vez pontos fortes, pontos fracos, áreas críticas e áreas sem informação.

Mapa TécnicoPatrimônioFornecedoresChecklists OperacionaisManutençãoObrigações LegaisDocumentaçãoPessoas e ConselhoRiscos e SegurosPlano de Ação
ForteEstruturadoAtençãoCrítico ou sem informação
Evolução

Governança não é uma fotografia. É uma evolução.

À medida que o condomínio cadastra informações, organiza documentos, estrutura processos, define responsáveis e executa suas rotinas, sua maturidade pode evoluir.

025507510042Jan51Fev58Mar67Abr74Mai81Jun

O objetivo não é ter uma nota alta. É saber o que precisa ser melhorado e acompanhar a evolução.

Exemplo demonstrativo de evolução mensal

Evidências

Dados sozinhos não bastam. A governança precisa de evidências.

Cada indicador é sustentado pela informação que comprova a sua situação.

  • Fotos

  • Documentos

  • Checklists

  • Responsáveis

  • Datas

  • Prazos

  • Registros

  • Histórico

O GrandCondo conecta o indicador à informação que comprova sua situação.

Exemplo de diagnóstico

Índice de Maturidade: 67/100

Pontos positivos

  • Mapa técnico estruturado, com locais e responsáveis definidos
  • Manutenções cadastradas, com preventivas em dia
  • Obrigações legais com prazo, responsável e evidência

Pontos de atenção

  • Existem locais sem responsável
  • Existe manutenção em atraso
  • Checklists ainda não cobrem todos os locais

Pontos críticos

  • Patrimônio não inventariado
  • Fornecedores não cadastrados
  • Matriz de riscos vazia
  • Nenhuma apólice cadastrada
Comece a estruturar seu condomínio

Diagnóstico ilustrativo de um condomínio fictício

Do dado à decisão

Governança transforma dados em decisão.

  1. 1Cadastro
  2. 2Organização
  3. 3Processos
  4. 4Evidências
  5. 5Indicadores
  6. 6Diagnóstico
  7. 7Plano de ação
  8. 8Evolução
Plano de ação

O diagnóstico precisa gerar ação

Quando o sistema identifica uma deficiência, ela é transformada em uma ação com responsável, prazo e resultado esperado.

Problema

Nenhum fornecedor cadastrado

Ação

Cadastrar fornecedores ativos

Responsável

Gestor / Síndico

Prazo

30 dias

Resultado

Indicador de fornecedores melhora

Governança operacional

A governança nasce da operação real do condomínio

A governança não é um módulo isolado. Ela é construída a partir do que acontece todos os dias no condomínio.

Governança

  • Mapa Técnico
  • Patrimônio
  • Fornecedores
  • Checklists Operacionais
  • Manutenção
  • Obrigações Legais
  • Documentação
  • Pessoas e Conselho
  • Riscos e Seguros
  • Plano de Ação

Módulos operacionais

Cada registro da operação — encomenda, ocorrência, checklist, manutenção, documento — alimenta um indicador de governança.

“O que não é medido, dificilmente é gerenciado.”

O GrandCondo transforma a gestão condominial em dados que podem ser acompanhados, analisados e melhorados.

Diferencial GrandCondo

Mais do que um sistema de condomínio

O GrandCondo não se limita a registrar informações. Ele conecta as partes da gestão para criar uma visão estruturada da maturidade do condomínio.

Pessoas
+Processos
+Operação
+Evidências
+Riscos
+Indicadores

Descubra a maturidade da governança do seu condomínio.

Veja o que já está estruturado, onde existem riscos e quais áreas precisam evoluir.

Perguntas frequentes

O que é o Índice de Maturidade da Governança do GrandCondo?
É uma nota de 0 a 100 calculada a partir de dez indicadores de gestão do condomínio — mapa técnico, patrimônio, fornecedores, checklists, manutenção, obrigações legais, documentação, pessoas e conselho, riscos e seguros e plano de ação. Cada indicador tem um peso conforme sua importância para a governança.
Como o índice é calculado?
O sistema avalia os dados reais cadastrados no condomínio e as evidências vinculadas a cada indicador. O percentual de cada dimensão é multiplicado pelo seu peso e a soma gera o índice consolidado de maturidade.
Qual indicador tem o maior peso?
Obrigações legais, com 18% do índice. Prazos, vencimentos, responsáveis e evidências das obrigações são o ponto de maior risco para o condomínio e para o síndico.
Os números mostrados nesta página são de um condomínio real?
Não. Os valores desta página são exemplos demonstrativos para ilustrar a leitura do índice. No GrandCondo, indicadores, alertas e evolução são calculados com os dados do condomínio conectado.

Precisa dos documentos e formulários da governança? Kit Master de Governança Condominial