GrandCondo — Gestão de Condomínios
Checklist
KIT-2-895
controle de contratos: objeto, vigência, reajuste, índice, aviso prévio, garantias e alertas de renovação — gestão financeira de condomínio residencial e comercial, com base no Código Civil, na convenção do condomínio e nas boas práticas contábeis, contendo capa, introdução, campos preenchíveis, tabela de verificação com item, descrição, responsável, data, status, classificação Conforme / Não Conforme / Não se aplica e observações finais

Modelo de Controle de Contratos do Condomínio

Este kit estabelece o protocolo técnico de gestão, acompanhamento financeiro e auditoria contínua de todos os contratos de prestação de serviços e fornecimento recorrente do condomínio

9 min de leitura ~16 páginas Nível intermediario Material digital
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Portaria do condomínio operando com o sistema GrandCondo
A rotina de portaria e encomendas do condomínio, operada no GrandCondo.

Resumo executivo

Padronize a auditoria de fornecedores, vigências e reajustes em conformidade com o Código Civil e boas práticas contábeis. Integre a rotina da portaria 24h e da zeladoria às rotinas financeiras na plataforma GrandCondo.

Neste checklist

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Como é o arquivo

Este é o print da primeira página do arquivo oficial: cabeçalho de identificação (condomínio, área, data e responsável), itens com campos de conformidade C / NC / NA, espaço para observação e bloco de assinatura. Funciona de forma híbrida — no computador da guarita, no celular da equipe ou impresso.

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Capa · itens 1–14

Cabeçalho de identificação (condomínio, área, data, responsável) e os primeiros itens com campos C / NC / NA.

Itens 15–31

Itens 15 a 31 com campos de conformidade e observação.

Itens 32–40

Itens 32 a 40, observações e bloco de assinaturas.

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O que vem neste kit

  • Matriz de Gestão de Contratos, Prazos e Vigências (Campos Preenchíveis)
  • Checklist Auditável com 40 Itens distribuídos em 12 Áreas Críticas
  • Planilha de Monitoramento de Reajustes Contratuais e Cálculo de Índices
  • Protocolo de Validação Fiscally-Trabalhista para Liberação de Pagamentos a Terceiros
  • Modelo de Notificação de Aviso Prévio e Rescisão Amigável
  • Guia Operacional de Campo para Validação de SLAs pelo Zelador
  • Tabela de Frequências do Calendário Operacional (Semanal, Mensal, Trimestral, Semestral e Anual)
  • Modelo de Parecer Técnico Contratual para Apresentação ao Conselho Fiscal
  • Matriz de Risco Contratual para Exigência de Garantias e Seguros Prediais

Por que este kit resolve

Eliminação de renovações automáticas indesejadas e multas por rescisão fora do prazo

Compliance com o Artigo 1.348 do Código Civil para prestação de contas transparentes

Garantia de aplicação correta dos reajustes anuais sem distorções nos índices acumulados

Prevenção de passivos trabalhistas e fiscais por falha de fiscalização de terceirizados

Rastreabilidade de Anotações de Responsabilidade Técnica (ART/RRT) e apólices de seguro

Sincronização entre vistoria de campo executada pelo zelador e aprovação de faturas financeiras

Áreas e sistemas inspecionados

Contratos de Manutenção de Elevadores e Plataformas de Acessibilidade
Contratos de Segurança Patrimonial e Portaria Presencial Humana
Contratos de Conservação, Limpeza e Jardinagem
Contratos de Manutenção de Grupos Geradores e Subestação Elétrica
Apólices do Seguro Predial Obrigatório e de Vida para Funcionários
Contratos de Manutenção de Bombas Recalque e Sistemas Hidráulicos
Contratos de Manutenção de Sistemas de Incêndio e SPDA (Pára-raios)
Contratos de Telemetria e Individualização de Água e Gás
Contratos de Manutenção de Portões Automáticos, CFTV e Interfonia
Contratos de Assessoria Jurídica, Audit Contábil e Engenharia Consultiva
Contratos de Licenciamento de Software e Comunicação (Ecossistema GrandCondo)
Contratos de Coleta de Resíduos Especiais e Sanitização Predial

Referências normativas

  • • Lei nº 10.406/2002 (Código Civil Brasileiro — Arts. 1.347 a 1.358)
  • • ABNT NBR 5674:2012 (Manutenção de edificações — Requisitos para o sistema de gestão de manutenção)
  • • Lei nº 8.245/1991 (Lei do Inquilinato — Aplicável a locações de áreas comuns)
  • • Decreto-Lei nº 4.657/1942 (Lei de Introdução às Normas do Direito Brasileiro — Validade dos atos jurídicos)
  • • Instrução Normativa RFB nº 1.234/2012 (Retenção de tributos na fonte sobre pagamentos efetuados por pessoas jurídicas)
  • • ABNT NBR 14037:2011 (Diretrizes para elaboração de manuais de uso, operação e manutenção das edificações)

Amostra do checklist (40 itens no material completo)

001
Casa de Máquinas e Equipamentos de Transporte Vertical
risco critica

O contrato de manutenção dos elevadores e plataformas especifica claramente o tipo de cobertura (preventiva/corretiva com ou sem fornecimento de peças) e está dentro do prazo de vigência legal?

Critério: Contrato assinado vigente com definição explícita do regime de reposição de peças segundo ABNT NBR 16083 e cadastro ativo da mantenedora no CREA/CAU.

Como verificar: 1. Acessar a pasta digital do contrato no sistema GrandCondo. 2. Verificar a cláusula de cobertura técnica (cobertura total ou conservação simples) e a data limite de vigência. 3. Confirmar a existência de termo aditivo assinado se o contrato venceu ou vencerá em menos de 60 dias.

002
Sistema de Resgate e Atendimento Emergencial
risco critica

O contrato de conservação estabelece SLA de atendimento presencial emergencial de no máximo 30 minutos em caso de passageiro retido na cabine e plantão 24 horas?

Critério: SLA formal assinado em contrato <= 30 minutos para passageiros presos e <= 2 horas para elevador paralizado sem passageiros, operando 24 horas por dia, 7 dias por semana.

Como verificar: 1. Consultar a cláusula de SLA e plantão de atendimento no contrato registrado no módulo financeiro GrandCondo. 2. Confrontar os relatórios de chamados da mantenedora nos últimos 3 meses com os horários registrados no livro de ocorrências da portaria presencial.

003
Transporte Vertical e Acessibilidade
risco alta

O fornecedor do serviço de elevadores apresenta a Anotação de Responsabilidade Técnica (ART/RRT) de manutenção vigente e o Relatório de Inspeção Anual (RIA)?

Critério: ART/RRT de manutenção vigente quitada no CREA/CAU e RIA emitido nos últimos 12 meses sob diretrizes das ABNT NBR 5674 e NBR NM 207.

Como verificar: 1. Verificar no repositório de documentos do GrandCondo a presença da ART/RRT do ano corrente. 2. Checar o comprovante de pagamento do boleto do CREA/CAU anexado à ART. 3. Confirmar a emissão do RIA assinado pelo engenheiro mecânico responsável.

004
Gestão Contratual de Transporte Vertical
risco media

O reajuste anual do contrato de elevadores é aplicado estritamente na periodicidade mínima de 12 meses utilizando o índice econômico acordado no contrato?

Critério: Reajuste aplicado apenas a cada 365 dias com base exclusiva no índice oficial previsto em cláusula contratual e comunicado ao síndico com 30 dias de antecedência.

Como verificar: 1. Conferir a fatura mensal com o valor histórico registrado no GrandCondo. 2. Verificar a data do último reajuste para confirmar o intervalo exato de 12 meses. 3. Calcular a variação do índice pactuado (ex.: IPCA, FIPE) acumulado nos 12 meses anteriores.

005
Gestão de Terceirização de Portaria Presencial Humana
risco critica

A prestadora de serviços de portaria presencial apresenta mensalmente as guias do FGTS (SEFIP/FGTS Digital), INSS, CNDs atualizadas e comprovantes de pagamento dos salários?

Critério: 100% dos empregados alocados com salários e benefícios quitados e certidões fiscais e trabalhistas da empresa validadas antes do pagamento da fatura mensal.

Como verificar: 1. Exigir o envio da certidão negativa de débitos (CND/RFB), CNDT e certidão do FGTS até o dia 20 de cada mês na plataforma GrandCondo. 2. Cruzar os nomes dos porteiros operando na portaria com a lista nominal constante na guia de recolhimento do FGTS.

006
Escala Operacional e Posto de Portaria Presencial
risco alta

O contrato de portaria presencial detalha a carga horária do posto, escala de trabalho, uniformização, fornecimento de EPIs e reposição imediata em faltas ou folgas?

Critério: Cobertura do posto em 100% da escala acordada, com substituição do colaborador faltoso em no máximo 120 minutos sem acréscimo de custo na fatura.

Como verificar: 1. Verificar o anexo de especificação do posto de trabalho no contrato arquivado no GrandCondo. 2. Checar a folha de ponto e a escala do mês validada pelo zelador. 3. Verificar o tempo de resposta registrado nos acionamentos de reposição por falta.

007
Regularidade Regulatória de Segurança Patrimonial
risco critica

Em contratos de vigilância/segurança patrimonial, a contratada possui Autorização de Funcionamento emitida pela Polícia Federal (DPSP/MJSP) dentro do prazo de validade?

Critério: Alvará da Polícia Federal publicado no DOU dentro do prazo de validade de 12 meses e vigilantes portando CNV válida.

Como verificar: 1. Solicitar o Alvará de Funcionamento da Polícia Federal anexado ao contrato no GrandCondo. 2. Acessar o portal oficial da Polícia Federal (DPSP) e digitar o CNPJ do prestador para validar a situação cadastral. 3. Verificar as Carteiras Nacionais de Vigilante (CNV) da equipe.

008
Avisos Prévios e Renovação de Contratos
risco media

O contrato especifica regra de aviso prévio de até 30 dias para rescisão imotivada e possui gatilhos de alerta programados no módulo financeiro GrandCondo com antecedência de 90 e 60 dias do encerramento?

Critério: Aviso prévio limitado a 30 dias após término de vigência sem incidência de multa rescisória e alertas automáticos ativos na plataforma GrandCondo.

Como verificar: 1. Consultar a cláusula de rescisão e vigência no contrato no GrandCondo. 2. Verificar no painel financeiro se os alertas de vencimento do contrato estão ativos para 90, 60 e 30 dias antes do término. 3. Checar a existência de cláusulas de fidelidade coercitivas.

Calendário de inspeções

Semanal

Zelador(a) / Gerente Operacional
  • • Verificação de relatórios de visita técnica presencial dos prestadores de manutenção contratados
  • • Ateste de conclusão de ordens de serviço executadas na semana para validação da fatura
  • • Conferência da presença física e fardamento e EPIs das equipes terceirizadas de apoio

Mensal

Administradora / Síndico(a)
  • • Conferência das faturas e notas fiscais recebidas contra os valores originais e aditivos dos contratos
  • • Exigência e validação da CND Trabalhista, CND Federal e CRF do FGTS de fornecedores continuados
  • • Checagem das retenções na fonte de ISS, INSS, PIS, COFINS e CSLL nas notas fiscais emitidas
  • • Verificação do cronograma de reajustes anuais programados para o mês vigente no GrandCondo
  • • Acompanhamento do envio do comprovante de pagamento de salários e benefícios das empresas com mão de obra alocada

Trimestral

Conselho Fiscal / Síndico(a)
  • • Auditoria amostral dos contratos vigentes e seus respectivos comprovantes de liquidação
  • • Análise de SLA (Nível de Serviço) das empresas de manutenção de elevadores, bombas e portões
  • • Disparo de notificações de aviso prévio formal para contratos com término previsto nos próximos 90 dias

Semestral

Síndico(a) / Administradora
  • • Revisão da carteira global de fornecedores do condomínio para identificação de sobrepreços
  • • Cotação de mercado comparativa para serviços cujos reajustes acumulados superaram os índices oficiais
  • • Verificação de vigência do Seguro Condominial Obrigatório e adequação das coberturas patrimoniais

Anual

Síndico(a) / Assembleia Geral
  • • Apresentação da pasta de prestação de contas contendo o status de conformidade de todos os contratos
  • • Formalização de aditivos anuais de prorrogação ou reajuste contratual firmados via assinatura digital
  • • Renovação formal da Apólice de Seguro Predial Obrigatório com apresentação de no mínimo 3 cotações
  • • Encerrante e arquivamento fiscal definitivo de contratos rescindidos ou expirados no período

Plano de ação para não conformidades

Não conformidadeAção corretivaResponsávelPrazoPrioridade
Ausência de Anotação de Responsabilidade Técnica (ART) de manutenção e do Relatório de Inspeção Anual (RIA) dos elevadores e plataformas.Administradora5 diascritica
Contrato de manutenção dos elevadores omitindo cláusula expressa de SLA presencial de 30 minutos para resgate de passageiros retidos.Síndico10 diasalta
Prestadora de serviços de portaria presencial não apresentou as guias relativas a FGTS, INSS e CNDs trabalhistas atualizadas do mês corrente.Administradora3 diascritica
Autorização de Funcionamento emitida pela Polícia Federal (DPSP/MJSP) da empresa terceirizada de segurança patrimonial encontra-se vencida.Síndico5 diascritica
Contrato de manutenção do grupo gerador sem previsão de testes mensais automáticos de transferência sob carga e SLA emergencial de 2 horas.Empresa contratada15 diasalta
Ausência de laudos anuais de inspeção termográfica, reaperto de conexões e análise físico-química do óleo isolante da subestação elétrica.Engenheiro30 diasalta
Apólice do seguro predial obrigatório com valor de reconstrução desatualizado frente ao CUB corrente, infringindo o Art. 1.346 do Código Civil.Administradora7 diascritica
Inexistência de coberturas específicas de Responsabilidade Civil do Síndico e Responsabilidade Civil de Portões na apólice de seguro vigente.Síndico5 diasmedia
Capital segurado da apólice de seguro de vida dos funcionários próprios do condomínio inferior aos parâmetros estabelecidos pela CCT da categoria.Administradora5 diasalta
Contrato de manutenção das bombas de recalque não estipula medições periódicas de amperagem nem rotina de comutação automática dos painéis.Zelador(a)10 diasmedia
Prestadora de conservação e limpeza não forneceu as fichas comprovatórias de entrega de EPIs com Certificado de Aprovação (CA) válido aos auxiliares.Empresa contratada3 diasalta
Falta de ensaio de continuidade elétrica do SPDA e emissão do respectivo laudo de conformidade conforme a ABNT NBR 5419 com ART.Engenheiro20 diasalta

Como usar o kit em campo

O controle sistemático dos contratos de prestação de serviços e apólices de seguro do condomínio é fundamental para mitigar riscos trabalhistas, operacionais e financeiros. Através do módulo financeiro da plataforma GrandCondo, o síndico e a administradora auditam continuamente prazos de vigência, índices de reajuste e o cumprimento de exigências regulatórias como ART/RRT e certidões negativas. Esta gestão proativa garante a conformidade com o Código Civil e as normas técnicas vigentes, assegurando a continuidade operacional e a proteção do patrimônio coletivo.

  1. 1Mapeamento e Cadastramento Contratual na PlataformaCadastre na plataforma GrandCondo todos os contratos vigentes, identificando objeto, contratada, CNPJ, índice de reajuste, cláusula de aviso prévio e vigência. Anexe em formato digital os documentos constitutivos, contratos sociais e apólices para rápida consulta da administradora e do síndico. Anote prazos críticos para disparar alertas automáticos de renovação com antecedência mínima de 60 dias.
  2. 2Auditoria Trabalhista e Previdenciária de TerceirizadosSolicite mensalmente às prestadoras de portaria presencial, limpeza e segurança as guias do FGTS Digital, SEFIP, CNDs e comprovantes de pagamento salarial. Acompanhe a entrega de EPIs com Certificado de Aprovação válido para a equipe de limpeza e zeladoria. O registro documental das certidões deve ser anexado ao sistema para resguardar o condomínio de responsabilidades subsidiárias conforme a Súmula 331 do TST.
  3. 3Validação de Anotação de Responsabilidade Técnica (ART/RRT)Exija e verifique anualmente a ART ou RRT quitada referente aos contratos de manutenção de elevadores, geradores, subestação elétrica e SPDA. Confirme o registro ativo do Engenheiro responsável no CREA ou CAU e arquive o documento no repositório digital da plataforma. Fotografe a placa de identificação técnica dos equipamentos junto com a cópia da ART fixada no local do quadro técnico.
  4. 4Verificação de SLAs e Plantões de Atendimento EmergencialAudite o cumprimento dos SLAs contratados, como o tempo máximo de 30 minutos para resgate de passageiros retidos em elevadores e de 2 horas para falhas no grupo gerador. Registre chamados e tempo de resposta diretamente no log de ocorrências do zelador no ecossistema GrandCondo. Fotografe os relatórios de atendimento presencial emitidos pelos técnicos para comprovar o cumprimento do tempo de resposta estipulado.
  5. 5Fiscalização de Seguros Predial, Responsabilidade Civil e de VidaGaranta que o Seguro Predial Obrigatório cobrindo incêndio, raio, explosão e danos elétricos esteja atualizado pelo valor de reconstrução do imóvel conforme o Art. 1.346 do Código Civil. Verifique a vigência das cláusulas de Responsabilidade Civil do Síndico e do Condomínio, bem como a apólice de Seguro de Vida da equipe própria segundo a CCT da categoria. Mantenha os comprovantes de quitação do prêmio vinculados e arquivados no módulo financeiro da plataforma.
  6. 6Vistoria Operacional e Inspeção Física dos EquipamentosO zelador deve realizar inspeções visuais periódicas nos contratos de bombas de recalque, portões automáticos, geradores e subestação elétrica de média tensão. Registre fotografias com marca d'água de data e hora do estado de conservação, nível de óleo diesel, medições de corrente elétrica e relatórios termográficos. Anexe cada evidência fotográfica ao respectivo contrato no aplicativo GrandCondo durante a rotina operacional de manutenção.
  7. 7Cálculo e Análise do Índice de Conformidade ContratualCalcule o Índice de Conformidade dividindo a quantidade de itens aprovados (Conforme) pelo total de itens aplicáveis vistoriados e multiplique o resultado por 100. Pontuações abaixo de 90% exigem emissão imediata de notificação extrajudicial à contratada para adequação no prazo de até 5 dias úteis. Registre o histórico do cálculo na ficha do fornecedor na plataforma GrandCondo para embasamento técnico e financeiro em eventuais rescisões contratuais.

Dicas de campo

  • • Programe alertas na plataforma GrandCondo com 60, 45 e 30 dias antes do término da vigência de cada contrato para renegociação prévia ou cotação de mercado.
  • • Vincule a liberação do pagamento mensal das faturas de prestadores terceirizados à entrega prévia do combo de certidões negativas e comprovantes trabalhistas.
  • • Exija que contratos de manutenção de subestação e geradores incluam ensaios físico-químicos anuais do óleo isolante e inspeção termográfica com laudo emitido por Engenheiro Eletricista.
  • • Mantenha no mural digital e no posto de portaria humana a lista atualizada de contatos de emergência 24h dos fornecedores de elevadores, bombas, gerador e portões.
  • • Insira cláusulas específicas nos contratos de manutenção prevendo penalidades financeiras e descontos em fatura no caso de descumprimento injustificado de SLA emergencial.
  • • Verifique se as empresas de segurança patrimonial presencial possuem Autorização de Funcionamento e Revisão de Autorização em dia junto à Polícia Federal (DPSP/MJSP).
  • • Armazene todas as fotos e relatórios fotográficos de inspeções técnicas organizados por pasta de contrato no módulo de arquivos do GrandCondo para auditorias financeiras e contábeis.

Para quem é este kit

Síndicos Profissionais e Orgânicos que buscam mitigar riscos financeiros e contratuais

Administradoras de Condomínios que necessitam padronizar a auditoria de fornecedores

Zeladores e Gerentes Prediais responsáveis pelo acompanhamento de SLAs em campo

Membros do Conselho Fiscal interessados na verificação rigorosa de despesas recorrentes

Introdução

A gestão técnica dos contratos condominiais assegura o equilíbrio financeiro e a continuidade da manutenção predial preventiva. Este controle mitiga riscos legais, organiza renovações sistêmicas e integra a execução dos prestadores de serviços com a operação diária da equipe presencial.

Seção 01Fundamentos Legais e Responsabilidade na Gestão de Contratos

  • Registrar a data de assinatura, o início e o término da vigência de todos os instrumentos jurídicos em um painel de controle único.
  • Designar formalmente o zelador ou gestor predial como responsável pela aprovação técnica das medições de serviço antes do faturamento.
  • Estabelecer rotinas de revisão semestral dos escopos contratados, garantindo que o descritivo técnico acompanhe as atualizações na infraestrutura predial.
  • Arquivar as propostas comerciais originais e anexos técnicos junto ao contrato, facilitando a consulta rápida sobre garantias e substituição de peças.

Seção 02Mapeamento de Vigências, Renovações e Índices de Reajuste Econômico

  • Programar alertas de notificação com sessenta dias de antecedência para os vencimentos de contratos, permitindo tempo hábil para novas cotações.
  • Validar o cálculo de correção monetária aplicado pelo fornecedor cruzando o índice contratual com as tabelas oficiais divulgadas no período.
  • Notificar formalmente a empresa prestadora, com aviso de recebimento, sempre que houver intenção de rescisão dentro do prazo de carência.
  • Evitar a aceitação de cláusulas de renovação automática sem a previsão de renegociação das condições comerciais e níveis de serviço.

Seção 03Gestão Contratual de Manutenções Críticas e Sistemas Vitais

  • Exigir a apresentação mensal dos relatórios de manutenção preventiva assinados pelo engenheiro responsável antes da liberação do pagamento.
  • Especificar no contrato os prazos máximos de atendimento (SLA) para chamadas de emergência com passageiros presos em elevadores ou falhas no gerador.
  • Listar minuciosamente os componentes de desgaste natural que possuem cobertura integral de troca pelo contrato de conservação.
  • Vincular o pagamento do contrato de manutenção das bombas de recalque e incêndio à realização de testes práticos de funcionamento.

Seção 04Serviços Continuados: Portaria Presencial, Limpeza e Conservação

  • Condicionar a fatura mensal da empresa terceirizada à entrega de todas as certidões trabalhistas e guias previdenciárias quitadas.
  • Garantir que a substituição de um porteiro ou auxiliar de limpeza em caso de ausência ocorra em até duas horas, conforme previsão contratual.
  • Auditar o fornecimento trimestral de uniformes e EPIs para a equipe residente, registrando a entrega através de fichas assinadas.
  • Solicitar as Fichas de Informação de Segurança de Produtos Químicos (FISPQ) para todos os insumos utilizados na sanitização das áreas comuns.

Seção 05Auditoria Documental, Certidões e Retenções Tributárias

  • Parametrizar o sistema financeiro do condomínio para calcular automaticamente as alíquotas de retenção com base no código de serviço da nota fiscal.
  • Consultar a validade da CND Federal e do certificado de regularidade do FGTS (CRF) antes de aprovar remessas bancárias de pagamento.
  • Reter o pagamento de notas fiscais que apresentem inconsistências de cadastro ou cujas empresas constem como irregulares nos órgãos de fiscalização.
  • Armazenar digitalmente os comprovantes de retenção e recolhimento de impostos pelo prazo legal de cinco anos para defesas em possíveis auditorias.

Seção 06Seguros Obrigatórios, Telemetria e Tecnologia de Gestão

  • Agendar vistorias preventivas nas bombas, geradores e quadros elétricos antes da renovação do seguro predial para garantir a precificação correta da apólice.
  • Garantir que a plataforma de gestão condominial esteja sempre acessível e atualizada para o uso fluído dos porteiros e do zelador.
  • Revisar anualmente os contratos de medição individualizada e telemetria de água e gás, aferindo a calibração dos hidrômetros e medidores.
  • Integrar as rotinas de manutenção de CFTV e interfonia ao cronograma de inspeções do zelador registrado via aplicativo de gestão.

Seção 07Integração do Controle Contratual com a Rotina da Zeladoria

  • Treinar a equipe de zeladoria para conferir a Ordem de Serviço (OS) do técnico terceirizado em relação ao escopo definido no contrato.
  • Registrar no livro de ocorrências ou no sistema gerencial os horários de chegada, saída e os serviços executados pelas equipes de manutenção.
  • Realizar reuniões trimestrais entre o síndico, zelador e os supervisores das empresas contratadas para o alinhamento de expectativas e ajustes de processos.
  • Avaliar o índice de retrabalho das empresas de manutenção, utilizando os chamados repetidos como critério técnico para o não prosseguimento do contrato.

Perguntas frequentes

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Conclusão

A gestão de contratos é o pilar estrutural da estabilidade financeira e operacional de qualquer edificação. Baixe agora o Kit Profissional de Inspeção — Controle de Contratos Condominiais e implemente um protocolo de verificação rigoroso. Com este material, você garante o cumprimento de prazos, a precisão matemática dos reajustes anuais e a excelência contínua dos fornecedores, operando de forma perfeitamente integrada à equipe humana e à tecnologia GrandCondo.

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  • Cadastro de encomenda em menos de 10 segundos
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